Entwicklung von Führungskompetenz
Erfolgreiche Führung ist kein Zufall – sie ist die Grundlage für motivierte Mitarbeiter, reibungslose Abläufe und nachhaltiges Unternehmenswachstum. Wer ein Unternehmen führt, braucht dafür nicht nur Fachwissen, sondern auch persönliche Stärke, kommunikative Klarheit und ein tiefes Verständnis für Veränderung und Organisation.
Unser Führungslehrgang Basis: „Führen – Fördern – Fordern“
Mit diesem Programm entwickeln Sie alle entscheidenden Kompetenzen moderner Führung. In praxisnahen Modulen lernen Sie, wie Sie Führungsstile gezielt einsetzen, Motivation fördern, klar kommunizieren, Feedbackkultur verankern, Change-Prozesse steuern und werteorientiert führen. Alle Inhalte sind auf den Alltag von Unternehmern zugeschnitten – mit sofort umsetzbaren Ansätzen und Strategien.
Flexibel und praxisnah – zwei Formate zur Auswahl
– Präsenz-Lehrgang:
Vier zweitägige Module im Jahr an ausgewählten Tagungsorten. Intensiv, kompakt und mit wertvollem Austausch unter Unternehmern.
– Online-Lehrgang:
Zwölf monatliche Einheiten à 2 Stunden. Regelmäßige Impulse, Reflexion und Weiterentwicklung – perfekt vereinbar mit Ihrem Tagesgeschäft.
Beide Varianten bieten Ihnen die Möglichkeit, Führungskompetenz Schritt für Schritt auszubauen, ohne wertvolle Zeit zu verlieren.
Ihr nächster Schritt
Warten Sie nicht, bis Herausforderungen zur Belastung werden.
Übernehmen Sie jetzt die Initiative und investieren Sie in Ihre Führungsstärke.
Wählen Sie das Format, das zu Ihrem Alltag passt – und starten Sie noch heute Ihren Entwicklungsweg zur wirksamen Führung.
👉 Nachfolgend finden Sie die aktuellen Termine und Anmeldemöglichkeiten.
Termine & Inhalte Führungslehrgang Basis
Der Führungslehrgang Basis „Führen – Fördern – Fordern“ vermittelt praxisnah alle Kernkompetenzen moderner Mitarbeiterführung.
Jedes Modul ist eigenständig buchbar und bietet Ihnen kompaktes Wissen, konkrete Werkzeuge und Raum für Reflexion.
Ein Einstieg ist jederzeit möglich – Sie wählen die Module, die zu Ihrem aktuellen Bedarf passen.
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Jetzt anmelden!
Nutzen Sie die Chance, Ihre Führungskompetenz gezielt auszubauen.
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz in den kommenden Modulen und gestalten Sie Ihre Führungsrolle aktiv weiter.
10.10.2025: Organisationformen in IT-Systemhäusern
- klassische Organisationsformen
- agile Organisationsformen
- Rollen- versus Stellenbeschreibungen
- Entwicklung eines Rollenmodells / Skill- und Rollenmatrix
31.10.2025: Change-Management (Umgang mit Veränderung)
- Veränderungsprozesse einführen
- Veränderungsbereitschaft bei Mitarbeitern fördern
- Change-Management-Phasen (House of Change)
- Rolle der Führungskraft im CM-Prozess
19.12.2025: Wertebasierte Führung und Ethik
- Verändertes Werteverständnis der Gen-Z
- Einordnung von Werten im Leitbild
- Strukturierung von Werten (4-Dimensionen; Grund-/Leitwerte)
- Abgrenzung zur „Ethik in der digitalen Branche“
16.01.2026: Fehlerkultur
- Definition und Aufkommen von Fehlern in der IT
- Grundsätzlicher Umgang mit Fehlern
- Aufbau einer Fehlerkultur im Unternehmen
- Pönalisierung und Konsequenzen bei Fehlern
20.02.2026: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Low-Performern
- Was sind schwierige MA und Eigenschaften dieser
- Das 5 Stufen-Modell im Umgang mit Low-Performern
- Konsequenzen bei anhaltenden Leistungsstörungen
- Abmahnungen als Mittel und wichtige Hinweise dazu
20.3.2026: Konfliktmanagement und Umgang mit Toxikern
- Konflikte frühzeitig erkennen
- Eskalationsstufen im Konflikt
- Erkennen von Toxikern
- Umgang mit Toxikern
30.04.2026: Selbst-Management
- Grundsätze der Eigenorganisation
- Grundregeln des Zeitmanagement
- GTD (Gettings Things Done)
- Grundregeln der Delegation
